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徐工重卡ULT轻量化牵引车批量交付杭州
为响应团体珠峰登顶战略，落实《徐工团体“互联网+” 融合行动方案》、《徐工汽车“十三五”发展规划》要求，事业部于2017年提出构建“智慧徐汽”理念，通过数据驱动穿透服务壁垒，打造整车展示、产物档案查询、金融支持、在线服务、备件销售及防伪查询等一体化平台。三年来，该项事情连续推进，软硬件打造不停完善升级，逐渐形成终端客户、经销商、服务站、公司内部支持职员信息搜集枢纽，成为企业内外、企业内部各板块高效相同协同的“智慧徐汽”信息化高速公路。
研发设计协同化
通过引入全球顶级PTC公司WindChill PDM软件，连系CATIA、MDS等设计软件，实现图文档治理、零部件分类治理、选装选配、调换治理等功能，搭建产物设计协同平台。
产物BOM的天生是PDM、ERP系统的盲区，也是影响客户需求向生产系统通报的重大瓶颈。近年来，治理信息部通过自主开发设计BOM到生产BOM转换系统，着力打造BOM快速天生和调换能力，更好地应对市场转变。
生产管控集成化
建设以ERP为数据管控中央，MES系统为车间执行焦点的信息化架构模式，引入条码、二维码及相关网络毗邻手艺，打造信息自动通报网络平台，连系现有智能化装备实现生产管控集成化目的。
现在，信息化平台可以通过各生产分厂间的智能化毗邻，实现自动识别和报工、自动生产程序匹配、自动颜色识别并喷色等自动化生产条件，实现客户订单需求向生产过程自动通报、生产指令在线公布、在制车辆状态实时查询、订单与完工状态实时统计，实现生产部门在中控系统的生产顺序调拨等功能，终端客户可以完整领会从白车身最先到订单执行情形，客户体验不停提升。
购销谋划平台化
连系重卡行业特色，引入行业通用DMS系统，实现经销商、服务、备件集约治理，同时集成呼叫中央、金融平台等系统搭建售前、售中、售后一体化营销平台。DMS搭建完成后，客户在销售端选配订单直接通报到公司，销售部门展望性订单同时纳入管控，提升设计准确性。客户订单希望清单会实时反馈，连系ERP、MES、各种采集终端将订单希望情形实时反馈至DMS客户端，提升客户体验。
现在，“智慧徐汽”各信息化平台可以完整采集产物在设计、制造、售后等各阶段数据，对整车档案、产物全生命周期运维、服务提供可行性，同时有用提升后市场配属能力，可以凭据客户、产物大数据分析客户需求及市场动态，在为企业缔造效益同时提升客户满意度。
2020年，“智慧徐汽”将连续推进DMS二期系统和TDM系统建设，推进物联网项目和CATIA二次开发二期项目等各项事情，将“智慧徐汽”这条全价值链信息化高速公路建设的更稳固、更高速。
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